Podríamos hablar, fundamentalmente, de cuatro tipos:
- De comunicación, bien porque la información sea excasa, distorsoniada o abundante.
- De poder, bien por la promoción o degradación de una persona junto con su estilo directivo.
- De competitividad, bien inter o intradepartamental para conseguir los objetivos cuanti o culitativos asignados a un puesto.
- De relación, bien por tensión entre los pares de un equipo o con el superior jerárquico.
A mi entender este último tipo de conflicto abunda en todo tipo de organizaciones y un buen líder debe aprender a gestionarlo. ¿Cómo?
- Siendo empático, asertivo y escuchando a las partes implicadas.
- Salvaguardando la autoestima de todos, sabiendo persuadir y rebajando los miedos.
- Yendo más allá de lo obvio , priorizando y subdividiendo el problema en temas menores para ir atajándolo poco a poco y sin traumas.
"Divide las dificultades que examinas en tantas partes como sea posible para su mejor solución".
Descartes, René
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