El segundo aspecto que debes consideras es hacia dónde quieres ir, cuál es tu estado deseado, en definitiva, cuál o cuáles son tus objetivos.
“Cuando se habla de toma de decisiones, se habla de la elección que puedes hacer entre diferentes alternativas a fin de elegir la más correcta para la consecución de tu objetivo”.
Por lo tanto, ¿qué te parece si generas diferentes alternativas? Y te propongo dar un paso más ¿podrías realizar su evaluación y, en base a eso, hacer tu elección?
• ¿Crees que sólo existe una única respuesta correcta?
• ¿Buscas la respuesta “perfecta”?
• ¿Te has centrado en las alternativas más evidentes bloqueando nuevas ideas?
• ¿Están respondiendo a las expectativas de otros?...
¿Puedes tomar ahora una decisión que valores como adecuada? Si la respuesta es afirmativa es hora de diseñar tu plan de acción para implantar adecuadamente la decisión tomada y alcanzar de esa manera los objetivos que te has fijado.
A continuación, me gustaría formularte una serie de preguntas que te facilitarán tu proceso de implantación, seguimiento y control de tu toma de decisiones:
• ¿Quién participará y cuál será su nivel de responsabilidad?
• ¿Cómo será su participación?
• ¿Están suficientemente capacitadas poseen las competencias necesarias para llevar a cabo su nivel de responsabilidad?
• ¿Qué barreras, en caso de que existan, pueden darse?
• ¿Están involucradas todas las personas afectadas?
• ¿En qué tiempo deberá implantarse? ¿es realista y alcanzable?
• ¿Qué indicadores de medida y de control se han establecido para evaluar los resultados?
• ¿Qué recursos y medios son necesarios?¿Dispones de ellos?¿Son suficientes?
• ¿Qué tipo de barreras puedes encontrarte en la implantación?
• ¿Cómo vas a establecer el seguimiento y el control de los resultados?
María José Alaminos
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